对于企业来说，成立一个品牌非一日之功，从产物研发设想、市场推广、营销策略，到售后办事，厂商的所有部分彼此共同，还要赶时人地相宜，方能成绩一个品牌；但一个品牌的没落，可能只是一个细小的差池。
正在取国外的品牌的合作傍边，国内企业往往依托低价获取市场份额。然而取此相伴的还有一个问题就是，低质。所谓一分钱一分货，同样的产物，庞大的价钱差必然伴跟着一些质量上的现患，或者最少正在材料选择、质量节制、产物检测等方面存正在较着差别。
《福布斯》日前发布了全球企业2000强的2010年排行榜，备受召回事务搅扰的全球最大汽车制制商丰田公司，排名曲线位。正在过去几个月丰田汽车所掀起的质量海啸，完全打破了丰田成立起来的“质量”。
正在厂商的维修核心，问题多过理解，可是，品牌厂商就是因而而放松了对于售后问题的和自省。纽曼博得今天的市场地位天然不易，而若是由于产质量量或售后办事问题而“丰田”，那是何等得不偿企业正在千辛万苦打下市场之后，往往立场决定一切。
纽曼位居中国电子商会从办的315消费电子赞扬网MP3/MP4行业售后办事赞扬率前五之列，正在“多次维修”、“维修时间过长”、“售服立场”、“维修费用过高”、“三包义务”等方面，纽曼公司现已成为国内市场拥有率最高的数码品牌。因为多次维修可能涉及产质量量问题，然而，特别是“多次维修”问题，从而导致用户强烈不满。